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Centennials style: acerca de las nuevas generaciones y el mundo del trabajo

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Tips para entenderlos.
Tips para entenderlos.

Existe una gran preocupación en los distintos ambientes laborales por la adaptación de los nuevos trabajadores en las empresas, comercios, industrias. Los trabajadores más antiguos suelen ver con recelo a los más jóvenes y criticarlos por sus valores, objetivos, su modo de ver la vida y la mirada que tienen por sobre el trabajo.

 

En estos años transitamos un cambio generacional importante de dos generaciones con culturas completamente distintas hacia una nueva generación de jóvenes que han vivido los cambios tecnológicos más profundos de la historia de la humanidad; los Centennials.

Los centennials, también conocidos como Generación Z, son aquellos nacidos desde mediados o finales de la década de 1990 hasta finales de la década de 2010. Sus predecesores más longevos suelen tener una visión negativa de ellos, así como otros la tenían respecto de los Millennials (nacidos entre los 80’s y 1995).

A medida que estos jóvenes van ingresando al mundo del trabajo, se van produciendo cambios que van mostrando las características distintivas de una generación completamente distinta. A continuación destaco algunas características de estos trabajadores como para ir conociéndolos y perdiéndoles el miedo:

Tecnológicamente competentes: Los centennials han crecido rodeados de tecnología y son considerados nativos digitales. Comprenden intuitivamente las herramientas digitales y suelen adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías en el entorno laboral. Están acostumbrados a utilizar softwares, plataformas digitales y aplicaciones de telefonía móvil para comunicarse y colaborar.

Buscan propósito y significado: Los centennials valoran el propósito y la contribución significativa en su trabajo. Desean saber que su trabajo tiene un impacto positivo y contribuye al bienestar de la sociedad. Buscan trabajar para empresas que compartan sus valores y ofrezcan oportunidades de desarrollo personal y profesional.

Independencia y emprendimiento: Los centennials tienden a valorar la autonomía y la libertad en el trabajo. Desean tener flexibilidad y la capacidad de tomar decisiones propias. Además, muchos centennials se sienten atraídos por el emprendimiento y la posibilidad de iniciar sus propios negocios.

Aprendizaje continuo: Los centennials tienen una actitud favorable hacia el aprendizaje continuo. Valoran las oportunidades de desarrollo y están dispuestos a adquirir nuevas habilidades y conocimientos a lo largo de su carrera. Buscan ofrecen que ofrecen programas de capacitación y crecimiento profesional. Aunque también esos desafíos los llevan a ir buscando nuevas empresas donde desarrollar más sus habilidades.

Diversidad e inclusión: Los centennials tienen una mentalidad abierta y valoran la diversidad e inclusión en el entorno laboral. Buscan un ambiente de trabajo que celebre la diversidad de perspectivas, culturas y experiencias. Además, son conscientes de las cuestiones de equidad y justicia social, y esperan que sus empleadores también lo sean.

Equilibrio entre el trabajo y la vida personal: Los centennials dan importancia al equilibrio entre el trabajo y la vida personal (seguramente porque no lo tienen). Buscan trabajos que promuevan una cultura de bienestar y flexibilidad, que les permita cumplir con sus responsabilidades laborales mientras disfrutan de tiempo para sus intereses personales y relaciones.

Las características principales de los centennials pueden varias, sin embargo son bastante comunes en esta generación que se muestra cada vez más cosmopolita. El trabajo remoto ha permitido que se relacionen con personas de todo el mundo y compartan preocupaciones comunes. Estas tendencias ofrecen una visión de cómo los abordan el mundo del trabajo y qué valoran en un entorno laboral y por supuesto de cómo seducirlos y mantener un recurso humano muy valioso para nuestras organizaciones.

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2 comentarios Dejá tu comentario

  1. No es la Edad, es la forma de pensar. Unos dicen que son rígidos y anticuados, los otros que son menos serios e irresponsables. Jóvenes encuestados sobre que opinan de los Adultos en los Trabajos en una Organización, un 75% opina que tienen poca Adaptación a un nuevo Mundo Tecnológico cambiante. por tener una forma distinta de trabajar. Reconocen que a la hora de trabajar, se nutren del aprendizaje diario que poseen por los años de experiencia, por lo que ese 75% prefiere trabajar con personas Mayores. Lo que aportan los jóvenes en éste Mundo cambiante son ideas. Y muy pocos, un porcentaje muy reducido, solamente les gusta trabajar con jóvenes. Entonces que es lo que resulta mejor, para que funcione la Organización, la mezcla de edades, por lo que puede aportar cada generación.

  2. Teniendo en claro que la tecnología evoluciona con tanta rapidez tambien lo han hecho LOS SISTEMAS LABORALES que deben adecuarse en forma permanente a esos cambios, es por ello que SIEMPRE ha resultado alentador interactuar entre personal con expertice (cualquiera sea la edad), en temas determinados y jovenes con aptitudes de formación tecnológica. Esto siempre ha sucedido. Si bien en lo años 80 la robotica fuè descollante en la produccion Japonesa (Kawasaki, Motoman, Fanuc), anteriormente General Motors desde 1961 ya había incorporado el primer robot Unimate de la firma Unimation, aportando seguridad al colocar metales calientes en liquidos refrigerantes. Nadie puede negar que la robotica tuvo efectos en los metodos de produccion y por ende en las aspiraciones laborales de los operarios adaptados a la fuerza a esa nueva forma de producción. Simultaneamente, las exigencias empresariales tambien fueron reclamando mayores capacidades de quienes quieren formar parte de esas organizaciones.Para ello INVIERTEN en la capacitación de su personal, a fin de obtener mayor efectividad y eficiencia. A partir de allí ESE CONOCIMIENTO capitalizado por el "empleado" lo lleva a buscar SU propio horizonte de mejora profesional ya sea dentro de la misma empresa o en otra. Es cuando se pone en movimiento el mercado laboral. Para esto no hace falta "sindicatos" sino autovaloracion y vision de superación. Es por ello que el tema de puntualizar aptitudes por edades es relativo, dada la vertiginosidad de la DINAMICA TECNOLOGICA-LABORAL. Obviamente, fuera de esto quedan los "jubilados", por mas que algunos pueden estar aggiornados en cuanto al "conocimiento tecnológico", pero no asì en la praxis cotidiana, aunque de todos modos la VISION sigue siendo una fortaleza de validez siempre vigente.. La tendencia INEXORABLE es que los trabajadores de este siglo XXI, son sus "propios delegados laborales" y ganaran mucho mas siendo conscientes de sus FORTALEZAS, avizorando las mejores oportunidades que el mercado laboral pueda ofrecerles. De última cuando consideran que "están para mas", no dudan en convertirse en entrepneurs. En rubros diferentes sobran "las historias de garage", donde muchos emprendimientos vieron sus primeros resultados, con el consabido prueba y error mediante, hasta llegar a un "producto" atractivo para el mercado. En nuestro pais hay que romper el "techo" del "empleo para toda la vida". Incluso, en un país "normal", los empleos publicos suelen ser el primer escalón para los profesionales o técnicos en servicios para comenzar a "construir currícula", debido a que lo NORMAL es que el sector privado ofrezca mejores condiciones laborales, incluida la capacitacion permanente y obviamente mejores ingresos. Es muy importante que las nuevas generaciones abandonen esos sueños de "viejas generaciones" de jubilarse en el mismo sitio de trabajo. Esto que parece "novedoso" y es lo que ofrece Milei a los jovenes, es antiguo para para paises como EUA, UE,Japón e incluso en la China "comunista". ¡EL MERITO VALE.....y COTIZA! Vale como aclaración que el ESTADO TIENE OBLIGACIONES para con sus CIUDADANOS, es por ello que hay servicios que les son propios y por lo tanto, esos servicios deben ser de CALIDAD Y EFICIENTES, como lo es. LA EDUCACION PUBLICA (Hay paises que lo tienen como servicio esencial) ; LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA; LA SALUD PUBLICA; LA SEGURIDAD PUBLICA; LA DEFENSA NACIONAL. En estos tiempos habría que agregarle la INVESTIGACION CIENTIFICA PARA PROYECTOS ESPECIFICOS QUE GENEREN INDEPENDENCIA DE OTROS ESTADOS.(Energía,, astrofisica,biología y química,ciencias informaticas etc). Pero para todo esto debe haber una PLANIFICACION CON POLITICAS DE ESTADO intocables para cualquier tipo de gobierno que quiera hacer politiquería de cuarta o ideologìa boba con tan preciados objetivos de TRASCENDENCIA NACIONAL. Fuera de lo expuesto, toda la INICIATIVA PRIVADA debe ser alentada y promovida DESDE EL ESTADO, para que el EJERCICIO DE LA LIBERTAD sea una POSIBILIDAD CONCRETA ya que no està para "competir con ella" sino para generarle el CONTEXTO JURIDICO REGULATORIO que facilite el desempeño de todo emprendimiento productivo. (menos el narco).

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